Декілька думок на рахунок розробки великого проекту великими та середніми командами розробників.

Минулої п’ятниці, 15 квітня, відбулася 2-га зустріч Ukrainian PM Community, тематика якої була- Theory of Complexity in Agile Project Management.
Головним партнером та спонсором зустрічі стала компанія SoftServe, яка постійно сприяє навчанню як свого персоналу, так і працівників ІТ галузі в цілому, допомагає розвиватися та будувати успішну кар’єру всім програмістам та управлінцям ІТ проектів.
Першим виступив Ростислав Сенів, SoftServe, з доповіддю — Assessing your Agility. Ростислав зазначив, що для успішної організації проекту, перед початком етапу ініціалізації потрібно провести ретельну оцінку ризиків та вивчити вже існуючі практики управління майбутнього проекту. Також він розповів про організацію проектів згідно Agile Abiliton принципів.



( Читати далі )

Одним із головних ініціаторів та учасників розвитку руху проектного менеджменту в Україні є компанія SoftServe. І це не випадково, адже проектні команди SoftServe працюють зі значними ІТ проектами, як за глобальністю, так і за фінансуванням. Компанія SoftServe є потужним світовим лідером з розробки програмного забезпечення, яка активно використовує сучасні методи управління проектами, застосовує новітні технології пов’язані з колективною роботою. Компанія SoftServe активно сприяє розвитку проектного менеджменту в Україні.

Тому, у п’ятницю, 4 березня 2011 року компанією SoftServe було підтримано PM Community Camp, організаторами якого виступили Ukrainian PM Community. Захід відбувся у конференц-залі готелю «Супутник».

Відкрив захід Андрій Микитюк (Software engineer at SoftServe), який презентував Ukrainian PM Community.





( Читати далі )

Наприкінці грудня 2010 року в рамках співпраці компанії SoftServe із НУ «Львівська Політехніка» для студентів кафедри Прикладної математики було організовано відкритий семінар на тему “Проектні цілі та життєві цикли проектів”, який проводив менеджер проектів компанії SoftServe Роман Колодчак.

Під час семінару студенти могли не тільки закріпити теоретичні знання, а й здобути практичні навики з ведення ІТ- проектів.

Великий акцент доповідача робився на управлінні ризиками та оптимізації проектів, вмінні керувати командою професіоналів та побудові злагодженого колективу. На переконання Романа, аби стати успішним керівником проекту в ІТ-галузі, студентам потрібно цілеспрямовано працювати над собою, швидко реагувати на зміни на ІТ-ринку, вільно володіти англійською мовою та обов’язково навчитися працювати у команді.

View more from SoftServe.

Управління проектами часто визначають, як науку організації, планування та управління наявними ресурсами конкретної організації для успішного завершення проекту, який спрямований на досягнення певних цілей і завдань організації.Така система сприятиме забезпеченню своєчасного та ефективного виходу з проекту. Крім того, впровадження такої системи дасть вам більше продуктивності в кожному проекті.

Щоб зорієнтувати Вас для правильного використання цієї системи, ми даємо вам 20 засобів керування проектами, які можна використовувати, як для особистих так і комерційних цілей.Ознайомтеся з інструкціями та загальним оглядом кожної системи для кращого розуміння програми. Ви будете здивовані, наскільки легше, все стане, якщо слідувати порадам та методикам приведеним у цій статті? Почнемо!!!


( Читати далі )