Уявіть, що ви купуєте телевізор. Продавець розповідає про дві моделі, які вам сподобалися. У першій моделі він розповідає про якість картинки, купу можливих для збереження каналів і зручний пульт. По другиму телевізору він вчить вас, за яку антену треба посмикати, якщо раптом втрачається сигнал, і що робити при перешкодах. Який телевізор ви оберете? Менеджмент чимось схожий на купівлю телевізора. Як купити якісний телевізор у тест-менеджменті? 10 основних правил успіху ви знайдете в цій статті.

Припустимо, у вас є багато грошей і ви хочете вкласти їх у підвищення продуктивності ваших працівників. Є один простий спосіб. Платіть співробітнику пропорційно продуктивності. Висока продуктивність – багато грошей. Низька – мало грошей. Відповідно до теорії Павлова, у співробітника виробиться умовний рефлекс і він бризкатиме слиною при кожній виплаті. Чи це працює? ЗВИЧАЙНО! З токарями-фрезерувальниками, двірниками, продавцями і навіть трохи з вчителями англійської. А от з програмістами...