Міні-конференція Lviv StartUp Club Session 2.0 відбулась
Незважаючи на збільшену до 65 місткість, цього разу у залі уже не було вільних місць і тим, хто запізнився довелось стояти. Наступного разу треба подумати над більшим залом або обмеженням кількості учасників.
Першим доповідав Ростислав Чайка про пошук і відкриття власної ніші для свого стартапу. Коротко було розказано про основну типову помилку більшості починаючих стартапів – зробити продукт і намагатися його хоч комусь продати. А також про другу помилку – що цей продукт всім потрібен. Оскільки саме через ці помилки переважна більшість ентузіастів зневірюється в своїх силах і вирішує, що підприємництво – це не для них, Ростислав Чайка розповів про інший можливий підхід Customer Development Model. Який дозволяє вже на ранніх стадіях визначити буде мати проект успіх чи ні. А також в рази полегшити процес продаж і швидко взлетіти зі своїм продуктом чи сервісом. Ростислав Чайка коротко розповів про 5 кроків, котрі потрібно зробити для пошуку своєї ніші. А також про порівняльну таблицю для вибору ніші. Основна ідея доповіді “спочатку стайтесь продати, а потім розробляти” на відміну від класичного Product development model підходу.
Саме цим підходом користуються serial enterpreneurs і саме так оцінюють проекти венчурні інвестори.
Другим виступав Сергій Байдачний з MicroSoft, котрий розповів про программи MicroSoft для стартапів: BizSpark, недавно анонсовану WebsiteSpark і деякі інші. Наостанок поділився свіжими новинами з недавнього VC самміту MicroSoft в Каліфорнії. Згідно правил MicroSoft чи комманда розробників розробляє стартап вирішує регіональний партнер на основі певних критеріїв. Таким партнером у Львові обрано Lviv StartUp Club. Якщо комусь з стартапів потрібні засоби розробки чи офіс від MicroSoft – можете відправляти заявку на info@startup.lviv.ua
Привет, меня зовут и я создатель . Наш клуб начал свою деятельность в первой половине 2009 года, на сегодняшний день проведено 14 встреч, были встречи с известными в ИТ-мире Львова людьми, с десяток фрилансеров нашли для себя новые интересные проэкты благодаря клубу, появились новые команды разработчиков. Сейчас наш клуб — это сплоченный коллектив единомышленников, которые знают чего они хотят от фриланса и каждый наметил себе пути развития, которые воплощает в жизнь.
Ко мне в последнее время обращаются все больше фрилансеров из Киева, Харькова и других городов с вопросами есть ли в их городе что-нибудь подобное. И каждый раз я с сожалением был вынужден отвечать «нет». Пришло время исправить эту ситуацию.
Зустріч розпочалась з голосування на якій мові буде краше слухати презентацію. І хоча більшість проголосувала за англійську презентація все ж таки була українською )
Марк Капій розповів про себе, свій шлях в розробці програмного забезпечення і про своє теперішнє місце в індустрії IT.
Далі розпочалась власне лекція про «Blue ocean strategy». Коротко Марк розповів про Revenue per employee у відомих світових компаній. І про основну стратегію більшості аутсорсингових компаній в світі зараз. Сподобалось: «Порівняйте маркетингові матеріали ТОП-20 аутсорсерів і ви побачите там схожі фрази».
Далі — порівняльний аналіз «Red oceans» і «Blue oceans» і чим власне вони відрізняються.
Найбільш цікавими далі були: Analytical tools and frameworks, зокрема Four Action Frameworks. Було цікаво розглянути стратегію виводу на американський ринок австралійського вина відносно Blue oceans. Інші приклади теж гарно дали зрозуміти в чому може бути конкурентна перевага і як відстроюватись від конкурентів.
Далі Марк розповів про свій власний продукт і як він у ньому реалізував Blue oceans. Було цікаво послухати про американський ринок реклами для малого бізнесу.
Закінчилась зустріч відповідями на питання і деякими практичними порадами, що робити фрілансеру чи стартапу для того, щоб реалізувати стратегію.
Важко переоцінити той великий обсяг інформації, котрий був викладений впродовж двох годин. Особисто я їхав додому з декількома хорошими ідеями стартапів. І чітким баченням ЩО робити для виводу своїх продуктів в ще не існуючі ринки.
Велике спасибі Марку за презентацію, це була дійсно супер-зустріч.
Коментарі інших учасників і презентацію Blue oceans strategy можна знайти на форумі проекту —
П.С. Хто хоче добавитись в скайп-чат клубу — добавляємо мене (rchayka)
Запрошуємо всіх StartUp-підприємців на Lviv StartUp Club Session 1.0
Ціль зустрічі:
— Допомога починаючим проектам кваліфікованими порадами експертів.
— Знайомство потенційних інвесторів і стратапів між собою
— Інформування всіх зацікавлених про принципи функціонування старт-ап бізнесу
— Пошук партнерів, працівників, експертів, інвесторів і знайомство всіх між собою
Навіщо?
Дуже багато стартапів починаючи свою діяльність роблять типові помилки. Як правило через незнання відповідей на найбільш важливі питання, як от:
— Чи ще існують високоприбуткові ніші зараз?
— Як домовитись з партнерами по стартапу?
— Чи реально залишитись друзями після перерозподілу можливих прибутків? :)
— Де стартап починає заробляти гроші?
— Які існують методи монетизації стартапів?
— На якому етапі в стартап можна залучати інвестиції?
— Що пропонувати інвесторам?
— Коли варто виходити із проекту?
— Як юридично регулюються відносини між учасниками процесу?
Даний цикл заходів покликаний прояснити ці питатання для власників стартапів і інвесторів.
Програма заходу:
11:00 – 11:15 Вступне слово про захід
11:15 – 11:45 Перший спікер. Вибір власної ніші для стартапа
11:45 – 12:30 Другий спікер. Засоби монетизації стартапа
12:30 – 12:50 Перерва на кофебрейк
12:50 – 13:10 Перший стартап. Сергій Канюка. Вай фай зони Львова. ( )
Ідея — дати можливість людям побачити своїх сусідів з вай фай точками і домовитись з ними про шарення своїх ресурсів та нету. Заодно моніторяться WiFi кафешки та WiFi провайдери.
13:10 – 13:30 Другий стартап.
13:50 – 14:10 Третій стартап.
14:10 – 14:30 Четвертий стартап.
14:30 – 15:00 Заключна частина
Коли відбудеться: 15 серпня, субота.
Місце проведення: Буде повідомлене зареєстрованим на зустріч.
Як зареєструватись: Відіслати на rchayka@gmail.com заявку зі своїми ФІО, конт. телефоном і причиною по якій ви хочете відвідати захід.
Учасники.
Рада Експертів.
Андрій Павлів: Співвласник N-ix, власник продукту IM-History ( )
Запрошую діючих фрілансерів і всіх зацікавлених на зустрічі #10 Клубу фрілансерів Львова.
Тема зустрічі: «Blue ocean strategy».
В кожній газузі є ніші, де багато конкурентів, малі доходи і всі штовхаються ліктями. Це так звані червоні океани.
Поза тим є ніші, котрих ще не існує зараз. Або про них мало хто знає. Де правила ще не встановлені, заробітки високі і стрімко зростають, а конкурентів мізерно мало. Це «голубі океани».
Зустріч присвячена тому, як побачити і використати стратегію голубого океану заради власної користі.
Планується обговорити:
— Як побачити перспективний напрямок?
— Критерії «голубого океану»
— Що робити, щоб сповна скористатись відкритою нішею?
— Особисті виклики для тих, хто користається «Blue ocean strategy»
Хедлайнер зустрічі — Марк Капій. (http://www.linkedin.com/pub/mark-kapij/1/43/b)
Американський українець, випускник MIT, директор Darwin's Grove, інвестор, власник декількох IT-продуктів. В далекому 1995 році — співзасновник львівського IT бізнес інкубатору, в результаті діяльності котрого з'явилися SoftServe і ще декілька аутсорсингових компаній.
Також на зустрічі планується обговорити перспективні IT-ринки і які технології будуть популярні в найближчі роки.
Коли: 11 серпня, вівторок, 20:00
Тривалість: 2 години.
Вартість: 30 грн, а для тих, хто вперше — безкоштовно.
Де: Буде повідомлено зареєстрованим на зустріч.
Як зареєструватись?
Відіслати заявку на rchayka@gmail.com зі своїми ФІО і телефоном.
Або передзвонити за тел. 8(050)522-88-75
П.С. Більше про клуб фрілансерів на сайті проекту —
Відбулась дев'ята зустріч клубу фрілансерів Львова.
Цього разу нас підвели з приміщенням, тому засідання клубу проходило в піцерії ДеМанджаро. І хоча спочатку було незручно через шум, згодом ми переставили столики все вийшло доволі добре.
Близько половини учасників були нові люди, котрі й розповіли про себе і свої послуги.
Потім я розповів про свої методи управління часом у фрілансі. Зокрема про розподіл роботи на креативну і монотонну. Коли і де краще їх робити. Поділ великих завдань на 40-годинні таски з жорствою самодисципліною стосовно проміжних дедлайнів.
Дискусія розгорнулась щодо скільки часу виділяти на пошук нових замовлень.
Вирішили, що коли берешся за маленькі проекти, варто щодня виділяти пів години, щоб переглянути всі нові, подивитись чи є цікаві і відписати пропозиції.
Якщо берешся за великі, понад річні проекти. Коли переговори можуть зайняти від тижня до року. Краще вступати в переговори за 2 місяці до закінчення поточного проекту.
Про роботу одночасно з декількома проектами вирішили, що якщо є можливість краще розбивати по дням.
По місцю праці — окрема кімната, де ніхто не завадить, з чистим прибраним столом і хорошою машиною. Дехто заради більшої самодисципліни знімає офіс.
На рахунок розвитку себе: Варто читати блоги відомих візіонерів, варто дивитись статистику по доходам на фріланс-сайтах, у вебі варто дивитись на чому зроблені порносайти — вони йдуть попереду інших індустрій. Якщо дотримуватись цих порад — завжди будеш у мейнстріймі — мати багато роботи за хороші гроші.
Будемо раді бачити фрілансерів і всіх зацікавлених на зустрічі #9 Клубу фрілансерів Львова.
Тема зустрічі: «Must have, must know :)»
Те, що повинен знати і вміти кожен фрілансер для того, щоб
Планується обговорити:
= Керування своїм часом:
— як встигати до дедлайну
— коли краще робити монотонну роботу, а коли креативну
— скільки часу виділяти на пошук клієнтів, а скільки на роботу з існуючим проектом
= Практики роботи одночасно над декількома проектами
= Місце праці фрілансера
— основні вимоги до приміщення
— робочий стіл
— адміністрування