Рейтинг
+11.80
голосів:
8
avatar

Особистий Розвиток  

Майстер-клас LSC “Мистецтво ведення ділових переговорів”

Negotiation
В четвер12 січня відбудеться черговий майстер-клас Lviv Startup Club, на якому Ви дізнаєтесь про особливості мистецтва ведення ділових переговорів.

Сьогодні працюючи в бізнесі, державних структурах, фріласнером, ми бачимо, що не настільки важливий для успіху наш продукт чи послуга, як важливий той імідж, який ми справляємо на партнера, від нього залежить — чи захочуть з Вам працювати, чи Вам будуть довіряти. Можливо найважливіше при зав'язуванні і підтримці ділових відносин, при вирішенні важливих питань — це вміння вести ділові переговори. Важливо вміти аргументувати, знати що працює, а що ображає партнера. Якщо Ви хочете покращити ці навички — цей майстер-клас саме для Вас!


Питання для обговорення:
  • основні принципи ділового спілкування
  • методи переконання
  • етика ділового спілкування
  • ефективне переконування у малому та середньому бізнесі
  • ділове спілкування у великому бізнесі
  • неформальне ділове спілкування
  • особливості ділового спілкування в Україні
Для кого:
  • підпримці
  • стартапщики
  • менеджери
  • студенти ВНЗ
  • люди, що хочуть покращити свою ділову ефективність
Доповідачі:
Коли? 12 січня 18:30-20:30

Де?конференц-зал бізнес-центру “Технопарк”, вул. Смаль-Стоцького 15, 2 поверх.

event-place

Вартість квитка:
  • при попередній реєстрації 50 грн/20 грн (студентам при наявності студ.квитка);
  • при реєстрації на місці в день заходу 100 грн/40 грн (студентам при наявності студ.квитка);
  • для постійних учасників Lviv StartUp Club та зареєстрованим убазі стартапів — участь безкоштовна.
Зареєструватись на майстер-клас можна за лінком — startup.lviv.ua/mk-negotiation/, або зателефонувавши за номером (098) 0349400/ (063) 2594 983.

Переклад: "Перемогти посередність" Пола Грема Повідомлення-посилання

Давно хотів перекласти цю надихаючу статтю і нарешті зробив. Незважаючи на те, що вона написана в 2003-му основна ідея й досі є актуальною і як на мене обов'язковою до прочитання. "Лише програмісти, що дивляться з висоти достатньої аби оцінити всю різницю в потужності різних мов можуть сказати які з них насправді найбільш потужні. Ви не можете довіритись думці інших через Blub-парадокс: всі задоволені тією мовою, якою їм доводиться користуватись, тому що вона диктує їм те як писати." Пол Грем

Майстер-клас Lviv Startup Club “Нетворкінг: як знаходити потрібних людей?”

В четвер 24 листопада відбудеться черговий майстер-клас, на якому будемо говорити про важливість комунікацій для Вашого бізнесу.

Якщо Ви подивитись на найуспішніших людей у Вашому місті, сфері діяльності або професії, то зрозумієте, що це ті люди, яких знає та поважає велика кількість людей.

Однією з характерних особливостей найбільш успішних людей і більшостф тих, хто «зробив себе» мільйонером є те, що вони постійно налагоджжують зв'язки та контакти, куди б вони не ходили і практично з кожним, кого б вони не зустрічали. На майстер-класі будемо вчитисярозвивати в собі навички нетворкінгу, для того, щоб швидше просуватися, вище підніматися і досягати більшого за малий час.

Зареєструватись на майстер-клас!

Питання для обговорення:
  • що таке нетворкінг і для чого він Вам потрібен?
  • які основні принципи і правила нетвокінгу?
  • як шукати потрібних людей?
  • нетворкінг – як інструмент розширення Вашого бізнесу;
  • чим відрізняється нетвокнінг онлайн і офлайн.
Для кого:
  • власники бізнесу;
  • особистості з активною життєвою позицією;
  • і всі, хто хоче почати власну справу.
Доповідачі:
  • Олеся Верман — директор по розвитку бізнесу компанії Вау, успішний бізнес-тренер.
  • Ростислав Чайка — бізнес-ангел, засновник Lviv Startup Club, стартап-консультант, організатор Lviv iCamp 2011, TEDx Lviv 2011.
  • Іван Янчишин — бізнес-тренер, приватний підприємець, психолог, експерт у роботі з персоналом. 2009-2011 – директор ПП «Інтер Крафт». Постійний учасник різноманітних тренінгів, семінарів, програм професійного вдосконалення, поглиблення професійних знань у сфері управління персоналом.
  • Галина Бордун – керівник відділу персоналу ЛМР, керівник програми стажування “Перший кар’єрний крок”, розробник та керівник навчальних програм навчального центру “Ресурсно-кадровий центр”, член робочої групи “Стратегія м.Льова”.
Коли?24 листопада 18:30-20:30

Де?конференц-зал бізнес-центру “Технопарк”, вул. Смаль-Стоцького 15, 2 поверх.

Вартість квитка:
  • при попередній реєстрації 50 грн/20 грн (студентам при наявності студ.квитка);
  • при реєстрації на місці в день заходу 100 грн/40 грн (студентам при наявності студ.квитка);
  • для постійних учасників Lviv StartUp Club участь безкоштовна.
Зареєструватись на майстер-клас можна по лінку або зателефонувавши за номером (050) 2891 291 .

Гнучкість

Гнучкість

Часто так буває, що в житті щось міняється.

Причому міняється безповоротно. Тобто як би не старався, але вже не повернеш.
Наприклад:
— закрився улюблений продуктовий магазин
— улюблений онлайн сервіс припинив існування
— колега, з яким були дуже хороші стосунки, змінив місце праці
— технологія, яку любиш і використовуєш роками, припинила розвиток і померла

І так далі.
Звичайно не кожна зміна є з гіршого на краще. Деколи зміна є з кращого на гірше.

Так от, люди по різному переживають такі зміни, і далеко не завжди готові «перегорнути сторінку»
На перший погляд це виглядає як проста дрібниця, яка характерна для більшості людей.
Але при детальнішому розгляді, особливо в контексті ІТ, гнучкість виявляється критичною.

Приблизно кожні 3-4 роки, в ІТ технологіях відбувається радикальне оновлення. Компанії та сама форма праці також сильно міняються.
Люди, які в собі не розвивають гнучкість, приречені бути викинутими на узбіччя та мати постійну душевну важкість.
Тому що вони бачать не реальність, а свою проекцію на цю реальність, і кожен раз як реальність нахлинає на них, вони отримують дуже велику порцію стресу.

Це явище не є характерне виключно для ІТ. Багато людей в Україні живуть ніби СССР не розвалився, але тим не менше з кожним днем, якщо вони не адаптувались, все важче і важче для них жити.
Останнім часом все більше людей вважає рівень емоційного інтелекту (EI) важливішим за рівень звичайного інтелекту (IQ).
Люди, в яких розвинена гнучкість та адаптивність є значно психологічно стабільніші і їхніх рівень емоційного інтелекту є значно вищий.

Якщо людина відчуває потребу покращення, особливу увагу варто звернути на гнучкість та всіляко пробувати розвивати гнучкість та відкритість мислення.

Думки?

Крос пост на блог.
  • +3
  • 20 червня 2011, 23:27
  • zenyk
  • 9

Підвищення власної ефективності: Yaware

Часто буває так, що патологічно не вистачає часу, або він є і треба використовувати його з максимальною ефективністю.

Багато з нас вміють правильно мотивувати себе до роботи і не давати халявити, але навіть з огляду на це: як можна збільшити власну продуктивність? Під катом трохи про систему автоматичного обліку робочого часу та підвищення власної продуктивності.

( Читати далі )
  • +3
  • 13 червня 2011, 17:30
  • werter
  • 2

Відео з різних конференцій

Поки надворі погана погода, можна провести довгі вихідні вдома і подивитися виступи розумних людей :)

Яндекс виклав купу відеозаписів на загальну тематику: про архітектуру комп’ютерів, операційні системи тощо.

Віднедавна стали доступними записи доповідей з конференції Application Developer Days. Там багато всього різного, особисто я б порекомендував розповідь Олени Сагалаєвої про C++0X.

Веб-дизайнерам варто буде переглянути доповіді конференції "Юзабіліті Україна ’10". Правда, на противагу назві заходу, у цих роликів якість найгірша з усього, що перераховано у цьому пості.

Можливо, все ще актуальними залишаються доповіді з Devpoint та Devpoint 2. Наприклад, там був ще один варіант доповіді розробника Sphinx Андрія Аксьонова «Как прекратить писать» (про це ж саме він же говорив на ADD '10).

Ще мережі можна знайти купу матеріалів, присвячених майкрософтовським технологіям:
  • відео з конференції mvcConf 2011
  • для тих, хто добре розуміє англійську, записи з MIX '11 (тут хтось зібрав купу посилань)
  • а кому краще російською — виступи з "Платформа 2011"

А для лінуксоїдів є виступи з минулорічної KDE-шної конфи: можна послухати яке світле майбутнє обіцяють MeeGo та Qt, випити чарку-другу за спокій і вічну пам’ять сердешним.

10 речей, які повинен зробити будь-який поважаючий себе тест-менеджер Повідомлення-посилання

Уявіть, що ви купуєте телевізор. Продавець розповідає про дві моделі, які вам сподобалися. У першій моделі він розповідає про якість картинки, купу можливих для збереження каналів і зручний пульт. По другиму телевізору він вчить вас, за яку антену треба посмикати, якщо раптом втрачається сигнал, і що робити при перешкодах. Який телевізор ви оберете? Менеджмент чимось схожий на купівлю телевізора. Як купити якісний телевізор у тест-менеджменті? 10 основних правил успіху ви знайдете в цій статті.

Проблеми

Є ситуація.
Перед вами йде людина, яку важко обійти. Є 4-и варіанти розвитку подій.
Ви можете йти за цією людиною, обливати її брудом і чекати поки вона поступиться.
Ви можете розвернутись і піти назад.
Ви можете піти вперед, і йти з цією людиною пліч опліч, але не обійти її.
Ну і на кінець, ви можете піднапрягтись, просунутись, обійти людину і піти далі.

Іншими словами. Є проблема, можна її не вирішувати, жалітись яка ця проблема, нічого не робити і чекати поки вона “сама вирішиться”. Можна здатись і спробувати втекти від проблеми. Можна стати частиною проблеми. А можна взяти, напрягтись, і вирішити проблему.

Як часто ви, або ваші оточуючі власне віришують виникші проблеми?
  • +4
  • 11 грудня 2010, 16:47
  • zenyk
  • 9