В четвер16 лютого відбудеться черговий майстер-клас Lviv Startup Club, на якому Ви дізнаєтесь про можливості вдосконалення бізнес-процесів у Вашому бізнесі від Олександра Буслера.



Складність розвитку бізнесу власником полягає в тому, що йому доводиться стикатися з проблемами професійної, соціальної, сімейної та особистої діяльності в усіх областях одночасно.

Якщо говорити про раціональну стратегію поведінки й реальний план дій, підприємець стикається з багатьма видами різних зв'язків та чинників, які просто не можуть бути повністю охоплені людською свідомістю.

Дослідження Dunn and Bradstreet, база даних на 200 000 000 компаній)
підтверджують: «90% підприємців терплять невдачу через відсутність навичок і знань з боку самого власника бізнесу. Причиною більшості банкрутств (> 70%) є ігнорування необхідності шукати допомогу. Ігнорування відсутності навичок і знань. „

Спрощення картини і спроба вирішити ситуацію з різних точок зору має свій ефект. Але чи завжди це добре? Чи можна розплутати вузол, не знаючи, куди ведуть кінці мотузки?

Всі важливі показники бізнесу, наприклад, такі як прибутковість, конкурентоспроможність, рентабельність — є наслідком взаємодії багатьох підрозділів і людей. Щоб прийняти рішення, яке буде вигідно для всієї компанії, необхідно володіти цілісним системним поглядом, тільки тоді можна реалізувати повний потенціал бізнесу та знизити ділові ризики...



Питання для обговорення:

• Глибинне занурення без аквалангу або про Бізнес без маркетингу
• Чому хобі не приносить прибуток?
• Помилки маркетингу, які знищують бізнес
• Маркетингові ігри для дорослих
• Секрети конкурентної боротьби
• Система маркетингу, що приносить стабільний прибуток
• Розгляд успішних бізнес кейсів України та Європи
• Стратегічне мислення у бізнесі
  

Для кого:

• підпримці
• стартапщики
• менеджери
• студенти ВНЗ

Доповідачі:

• Олександр Буслер - бізнес-консультант, практичний маркетолог, засновник компанії АБ Консалтинг Груп, основний досвід роботи “Кодіс» ТОВ — регіональний керівник з продажів. Автор посібника "Еволюція бізнесу"
• Ростислав Чайка - бізнес-ангел, засновник Lviv StartUp Club, стартап-консультант, організатор Lviv Social Media Camp 2011, Lviv Ecommerce Forum 2011, iCamp 2011.

Коли? 16 лютого 18:30-20:30

Де?конференц-зал бізнес-центру “Технопарк”, вул. Смаль-Стоцького 15, 2 поверх.



Вартість квитка:

• при попередній реєстрації 50 грн/20 грн (студентам при наявності студ.квитка);
• при реєстрації на місці в день заходу 100 грн/40 грн (студентам при наявності студ.квитка);
• для постійних учасників Lviv StartUp Club та зареєстрованим убазі стартапів — участь безкоштовна.

Зареєструватись на майстер-клас можна за лінком, або зателефонувавши за номером (098) 0349400/ (063) 2594 983.

В четвер 15 грудня відбудеться черговий майстер-клас Lviv Startup Club, на якому Ви дізнаєтесь про особливості тайм-менеджменту як в загальному, так і в розрізі сфери інформаційних технологій.
Сьогодні ознакою нашого світу постійно зростаюча швидкість нашого життя, зростають потреби, зростають вимоги. Від нас вимагають все більшої ефективності, а час залишається той самий — 24 години на добу, 7 діб на тиждень. Наука, що дає відповідь як при незмінності кількості часу отримати кращий результат — тайм-менеджмент.
Сьогодні на тайм-менеджмент активно впливають сучасні технології, вони допомагають людям, що хочуть стати ефективнішими.  Одним із основних питань є інтеграція сучасних технологій в особисте управління часу. Саме на це питання ми хочемо відповісти в цьому майстер-класі.
Питання для обговорення:

• основні принципи сучасного тайм-менеджменту
• методи підвищення особистої ефективності
• сервіси для тайм-менеджменту
• тайм-менеджмент в ІТ
• не нормальний тайм-менеджмент
• тенденції в управлінні часом

Для кого:

• управлінці
• стартапщики;
• власники бізнесу;
• студенти ВНЗ;
• люди, що хочуть покращити свою ефективність

Доповідачі:

• Ростислав Чайка — бізнес-ангел, засновник Lviv StartUp Club, стартап-консультант, організатор Lviv Social Media Camp 2011, Lviv Ecommerce Forum 2011, iCamp 2011.
• Галина Бордун — керівник відділу персоналу ЛМР, керівник програми стажування «Перший кар'єрний крок», розробник та керівник навчальних програм навчального центру "Ресурсно-кадровий центр", член робочої групи «Стратегія м.Львова».
• Андрій Корейба — основний досвід роботи — мережа магазинів «Комп'ютерний всесвіт» — директор мережі, «Фокстрот ІТ Львів» — керівник представництва, "Міст експрес" — керівник департаменту ІТ. На даний момент ТОВ «Кіберплат Україна» — система електронних платежів на касах. Директор з продажу по Західній Україні.
• Олеся Верман — директор по розвитку бізнесу компанії Вау, успішний бізнес-тренер..

Коли?15 грудня 18:30-20:30

Де?конференц-зал бізнес-центру “Технопарк”, вул. Смаль-Стоцького 15, 2 поверх.



Вартість квитка:

• при попередній реєстрації 50 грн/20 грн (студентам при наявності студ.квитка);
• при реєстрації на місці в день заходу 100 грн/40 грн (студентам при наявності студ.квитка);
• для постійних учасників Lviv StartUp Club та зареєстрованим убазі стартапів — участь безкоштовна.

Зареєструватись на майстер-клас можна тут, або зателефонувавши за номером(098) 0349400/(063) 2594 983 .

Всім привіт! Сьогодні мені хочеться поговорити про питання життя, всесвіту і всього-всього. Але натомість буду про офісні пригоди.

Припустімо, у вас є супер-пупер ідея на мільйон баксів, супер-пупер-команда на 4-5 людей та бажання працювати.
Загалом, є все, крім одного: місця де можна працювати.

Та в нас завжди є варіанти.

Почнемо з найпростішого:

віддаленої роботи з дому

Скажу одразу, як на мене, працювати з дому, це круто лише якщо ви брутальні фрілансери одинаки, і звикли роками не виходити зі своєї берлоги. Але чи зможуть заядлі вовки-самітники створити щось спільне? Певною мірою — так, але все ж, основна проблема розподіленої команди — брак комунікації.

Скайпи-твіддли-таскрекери і баг-репорти це добре, але все ж вони, не здатні замінити командного духу. Соціалізація, рівень довіри, очний контакт — це все вкрай важливі компоненти роботи які дають тобі можливість почувати себе особистістю, а не програмним модулем якому на вхід подають тікет, а на виході чекають програмний код/макет/статтю/стартап-що-поработить світ.

Тож, соціалізація, командна робота і офіс: наше все. Розподілену команду залишимо тим кому це до вподоби.

Але як же забезпечити ці продуктивні умови командної праці?

Розглянемо варіанти почергово, спираючись на власний досвід і реалії оточуючого нас світу (21 століття н.е, невеличкий український райцентр під назвою Львів).

Знімаємо квартиру і лупашимо в ній офіс.

Мабуть чи не найсердитіший і економний варіант в плані бюджету. Але наперед забігаючи скажу, це для тих хто любить заощаджувати гроші, але зовсім не шкодує себе, сил і часу. А час, як відомо — це гроші.


( Читати далі )

На ComputerWorld з'явилась цікава стаття яка зважує позитивні та негативні сторони аутсорсінгу до України. Стаття є цікавою з точки зору аналізу, що вартує покращити, а що вже є добре

У Львові створять Львівський центр інновацій. На 21-22 квітня заплановано візит експертів, які працюватимуть над структурою Центру.

Меморандум про створення Львівського центру інновацій підписано ще у жовтні торік на Х Міжнародному економічному форумі у Трускавці. Ініціаторами створення Центру є Львівська міська рада, Фонд цивільних досліджень та розвитку США, венчурна компанія «Техінвест» та ІТ-компанія «Елекс».


( Читати далі )

Підбірка цікавих прогнозів про розвиток ринку аутсорсінгу в 2011 році.

Outsourcing 2011: A major shift is ahead of us

2011 European IT Outsourcing Predictions and Expectations

Outsourcing Sectors to Watch In 2011

Ukraine Leads in Central and Eastern Europe in Number of Software Developers

Central and Eastern Europe IT Outsourcing Review 2010

Outsourcing to Ukraine. Country Overview.

Олексій Скрипник, Ріст Елекс з 30 до 200

Gartner Identifies Top 30 Countries for Offshore Services in 2010-2011

Гості:
Олексій СКРИПНИК – ELEKS Software,
Дмитро КОСАРЄВ – N-iX,
Анатолій МЕЛЬНИК – НУ «Львівська політехніка»

Цікавий україномовний блог про бізнес аналіз. Особлива увага приділяється вимогам, спілкуванню з клієнтами та бізнес складовою розробки програмного забезпечення.

Запитом на комерційну пропозицію можна вважати те, як команда-розробник оцінює роботу описану в цьому документі і ризик, який представляє кожний клієнт. Кращі документи запити на комерційну пропозицію приведуть до більш швидкого результату, точних оцінок. Відмінно укладений запит на комерційну пропозицію обов’язково окупить себе.

Процес залучення клієнтів – найдорожча та найтриваліша частина для будь-якого проекту. Кожна пропозиція, яку ви будете отримувати буде нести в собі можливості, ризик, і витрати, які намагається зменшити команда-розробник. Позитивна сторона – у вас є гроші, які ви хочете витратити, але в результаті отримати більший прибуток, отже вам треба підвищити кількість продажу і знизити ймовірні ризики та витрати.

Почніть створення свого запиту на комерційну пропозицію з назви. Потім напишіть коротко (тезово) план найвищих цілей, які може досягнути проект, включаючи, що ви хочете робити і, що будете вважати успіхом. Дотримуйтесь плану протягом усього часу виконання завдання. В плані обов’язково зазначте остаточний термін прийняття пропозицій, час початку і коли необхідно завершити. Якщо ви маєте якісь певні технічні вимоги, вказуйте їх. Якщо частина роботи вже виконана або буде передана іншим компаніям, теж необхідно вказати.

Переконайтесь, що кожна сторінка запиту на комерційну пропозицію пронумерована – це збереже ваш час. Заголовки в тексті допоможуть швидко зорієнтуватись у документі.


( Читати далі )